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什么是广告公司积分制管理
作者：李荣 时间：2010-3-2 字体：[大] [中] [小]
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积分是商家常用的一种营销方式,作用是引导、刺激消费者多购物消费，例如：商场的购物积分，全球通电话使用积分等等。
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值、反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利等与积分挂钩，并向高分人群分期倾斜，从而激励人的主观能动性，充分调动人员的积极性。
怎样衡量一个人的自我价值和对公司的贡献大小？常规的方法是根据其工作年限，职务高低等因素评定，无系统量化考核标准，管理者考核一个人只是凭个人感觉。即便考核时纳入工作业绩，但在与奖金挂钩后，就失去了作用，一般无连续性记载。积分管理彻底改变传统考核缺陷，它把一个人的工作年限、职务高低、业绩大小，还有学历、职称、技术专长、劳动纪律、工作态度、思想道德等等因素，综合全面地用积分进行系统统计，然后再把积分结果，与工资奖金、旅游养老等各种福利待遇挂钩，并且积分累加计算，终身受益，从而对员工产生出巨大的激励作用。
积分制的作用：
一、解决了员工缺乏精神追求的问题。人的自我价值体现，不只是工资奖金的多少，更重要的是个人的成就感。一个人的积分越高，说明其贡献越大，表现越好，自我成就感也就越强。
二、它像一根无形的线，牵动着全体员工的心。大家团结一致、奋发向上，公司的目标与员工个人的积分合二为一，员工在实现个人积分增加的同时，使公司的目标完成或超额完成。
三、把积分制管理融入到公司的各项规章制度中后，公司的各项决策，制度更加容易落实和执行，从而使健康的企业文化迅速形成。
四、以积分为标准，发放各项福利奖励，杜绝了吃大锅饭的现象，公司的钱用在刀刃上，更有利于调动员工的积极性。
总而言之，积分制管理是管理行业的一个创举，相信它将得到广告业的认可，并将给广告业的管理带来一场新的革命！同时这种新的管理模式，必将会延伸到工厂、学校等其它行业，最终带来巨大的社会效益和经济效益。
作者简介：李荣，高级统计师，知名实践管理专家。七十年代中南财经政法大学毕业后，在荆门市职业技术学院（荆楚理工学院前身）从事统计和管理教学研究，后到湖北省荆门市第一人民医院任行政院长二十年。积累了大量实践经验，其《效益工资核算方案》在全国推广。九十年代开始研究广告公司及影楼的管理，先后到日本、澳大利亚等国考察广告业、影视行业，并潜心钻研，有多篇论文在国家和省级期刊发表并获奖。2001年创办群艺数码影像传播有限公司。几年来，人员从开办初的10余人发展到150余人；经营项目从起初的十多项扩大到2500余项；资产从开办初的30万元，增加到1200万元。创造了广告行业的发展奇迹。目前有十六本广告、影视业管理书籍，近百套管理及技术光盘在全国推广，其管理经验已被多家企业采用并取得成功。其中，广告行业积分制管理方法特别适合广告业多技术、多项目、多领域的管理特点，最大限度地调动了人的积极性，得到国内知名管理专家张利、章义武教授的认可，被认为是管理行业内的一个创举，它将给管理界带来一场新的革命。 联系电话：0724-2626588 2626088 网址：http://www.qy-px.com E-mail：hbqy@qq.com